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      【建眾&左右手】疫情常態下,經銷商如何找準新的盈利模式,突破困局?

      來源:左右手 查看手機網址
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      瀏覽:{$Hits$} 發布日期:2022-05-27 09:35:13【 返回列表

      阿諾德曾說“最慘的破產就是喪失自己的熱情”。

      后疫情時代下,加劇社會不安的同時,也讓每個人都對下一步猶豫不決。這樣的現狀里,是大浪淘沙的過程,是考驗一個人面對意外和風險的能力。一個企業的老板更如是!

      因此,企業要想基業長青,老板思維,就成了關鍵性要素。

      2022年5月24日,由建眾教育主辦的《成為大商的N種盈利模式》總裁班合肥站震撼開啟,兩天一夜的課程,助力經銷商適應新的市場需求,變革商業模式,尋找未來新趨勢!

      左右手家具加盟

      左右手創始人盧建華作為此次總裁班分享的重磅嘉賓,以自己十幾年的經驗為出發點,結合個人及企業從經銷商到服務商轉型的經歷,對業務變革和組織變革總結出9條經驗,解決商家組織能力難題,幫助經銷商尋找到下一個十年的發展方向。

      左右手創始人盧建華

      從2004年進入家居定制家居行業,摸爬滾打18年,盧總經歷了從店員,店長到職業經理人的角色變化,之后成功創業了第一家企業——深圳敬天家居用品有限公司。2015年,他再次出擊,創立了左右手網絡科技有限公司。

      每一個崗位的經歷,每一次變局下的轉變,是突破也是寶貴的經驗。

      此次總裁班課程,盧總毫無保留地分享身份轉型遇到的困難,突破的難題,聚焦行業痛點,深度賦能現場學員。

      一、行業變化

      品牌多元化

      廠家銷售扁平化

      裝修公司整裝化

      房地產精裝化

      經銷商大商隕落

      宏觀經濟政策影響下,行業進入微利服務業時代,整合上下游供應鏈,減少中間商差價環節,成為行業轉變的影響因素。

      二、左右手發展痛點

      資金投入大

      家居與互聯網全鏈接人才難尋

      企業轉型認知不足  

      行業轉變帶來的企業轉型必定煎熬,同時轉型意味著企業創新,不僅要應對服務行業的微利,鏈接起家居與互聯網的全新人才缺陷,也是個問題。

      三、左右手成功關鍵

      市場趨勢轉變需要左右手

      平臺經濟的數據價值

      勞動市場細分 服務價值顯現

      企業轉型是因為市場變化,而市場的需求整需要左右手這樣定位在家居行業后端的企業。為客戶解決安裝痛點,為用戶創造服務價值,是左右手成功的關鍵要素。

      四、左右手強勢賦能

      平臺直接為服務商導流資源

      運營中心幫扶地域服務商

      與上游企業合作保障訂單流量   

      一燕不可以成春,發展中的左右手強勢賦能行業發展,成立運營中心的同時,讓各運營中心扶持指導各地服務商,鏈接起平臺整個團隊。還與上游企業,大型裝修平臺合作,保證訂單流量的同時,實現平臺合作+1>2的效果!

      在現場,盧總還為學員提出的問題,分享了不少自己獨特的解決思維和方式。

      左右手賦能行業發展

      面對疫情下的動蕩不安,經銷商左右猶豫的現狀,建眾聯合創始人,CEO劉瑾老師深度闡述了當下經銷商的生存模式。不管是戰略思維,運營體系,還是組織支撐方面,都進行了深層次的剖析。

      家具經銷商

      先學會找準方式。要根據不同時期的商業環境,改變自己的能力模型、組織架構,找到自己的模式,用長遠的心態經營。

      再建立底層思維。老板思維的底層邏輯也是商業模式的底層邏輯——快速試錯。通過不斷試錯,快速找到走出困局的方向。

      課程現場,學院踴躍,導師熱情。所有人都在經營模式轉型迭代的主題里,思考,探索,仿佛魚入深淵,孜孜不倦。

      在市場變化中,不斷對原有模式評估判斷,從變化中尋求變革,才是企業長青的必要因素。

      每一次課程都是一次成長,每一次分享都是溫故知新的過程,左右手發展離不開所有服務商兢兢業業的努力與付出,未來也將持續攜手,乘風破浪,披荊斬棘!

      【責任編輯】:左右手版權所有:http://www.madebyplatform.com轉載請注明出處

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